Diriger sans friction ou l’art de la fluidité

L’art de la non-résistance au service de la robustesse managériale (Formation le 17 avril 2026)

LE CONSTAT Dans un monde professionnel où l’urgence est devenue la norme et où les tensions relationnelles s’accumulent, le manager se retrouve souvent en première ligne.

Face aux "courants contraires", la réaction naturelle est de durcir le ton, de résister, de faire barrage.

LE PROBLEME ? La rigidité fatigue.

Elle use les leaders, épuise leur système nerveux et finit par briser la confiance au sein des équipes.

Une équipe qui se défend est une équipe qui ne crée plus.

LA PROMESSE Et si, pour gagner en efficacité, vous appreniez à ne plus résister ?

Cette journée n'est pas une formation classique en salle de réunion.

C’est une expérience somatique où le corps devient votre laboratoire.

À travers des démonstrations et des exercices issus de l’Aïkido (l’art de la résolution pacifique des conflits), vous apprendrez physiquement à transformer la tension en synergie et à changer votre posture !!

«  La véritable autorité provient de celui qui maitrise la situation sans avoir besoin d’agir »

VOS OBJECTIFS POUR CETTE JOURNÉE :

• Réduire votre fatigue nerveuse en cessant de porter seul le poids des résistances.

• Retrouver un ancrage solide face à l'imprévu, à la critique et à l'agressivité.

• Fluidifier les rapports de force pour les transformer en opportunités de dialogue.

• Instaurer un climat de confiance où l'énergie de votre équipe est focalisée sur la création, pas sur la défense.

AU PROGRAMME (09H00 — 16H30) :

1. Rester solide sans devenir rigide (l’ancrage)

• Démo & Corps : Test de stabilité physique sous pression.

• Application Leader : Apprendre à porter une décision difficile ou un changement de cap avec une présence imperturbable, sans être sur la défensive.

2. Le courage d’entrer dans le sujet (Irimi)

• Démo & Corps : L’art d'avancer vers la tension pour la désamorcer avant l'impact.

• Application Leader : L’entretien de recadrage. Cesser de "tourner autour du pot" pour aborder les non-dits avec une bienveillance ferme.

3. Le pivot de l’efficacité (Tenkan)

• Démo & Corps : Utiliser la force de l’autre pour changer d’angle (180°) et regarder dans la même direction.

• Application Leader : Gestion des conflits et négociation. Transformer une opposition frontale ("C'est impossible", "C'est trop cher") en un levier de collaboration.

4. Harmoniser les énergies (Aïkido)

• Démo & Corps : Le flux collectif et la synchronisation des mouvements.

• Application Leader : Définir votre "Rituel de Posture" personnel pour rester un leader fluide au quotidien.

POURQUOI PARTICIPER ?

"La force d'un leader ne réside pas dans sa capacité à briser les résistances, mais dans son talent à les fluidifier."

Cette formation est limitée à 12 participants pour garantir une approche "haute couture".

Chaque manager bénéficiera d'un diagnostic de sa propre posture et repartira avec des outils concrets, immédiatement applicables dès le lendemain matin.

• Public : Dirigeants, managers de proximité, chefs de projet

• Inclus : Diagnostic individuel de sa posture & pause et sandwich compris

• Quand:

  • Soit le mercredi 18 mars 2026 de 9H00 à 16H30

  • ou le vendredi 17 avril 2026 de 9h00 à 16h30

    Cette journée peut également être organisée au sein de votre entreprise. (renseignement à info@balder-co.be)

• Tarif : 550 € TVAC /personne (tarif préférentiel pour les clients BALDER & co. Renseignement via le formulaire ci-dessous )

  Early bird -10%

  • Pour le 18/03: pour une réservation avant le 8 mars 2026

  • Pour le 17/04: pour une réservation avant le 2 avril 2026

• Lieu : Gembloux

• Animateur: Frédéric Englebert